王建敏在2017年第二次会长办公（扩大）会上的讲话
同志们：
五届理事会第二次会费收缴工作已经结束，虽然时间拖的较长，但总体顺利。当然，即使没交会费，只要是温州人，遇到困难，商会也一定要帮。
今天召开会长办公会，就是着重探讨商会发展问题，刚才执行会长石成玉代表商会向各位汇报了下半年工作安排，我完全同意。商会应该怎么办？办成什么样的商会？为什么要加入商会？这是我们大家共同关心的问题。我想就这些问题谈谈我的想法。
一、建立核心团队，规范商会建设问题
要办好一个商会，光靠会长不行，光靠书记不行，光靠秘书长也不行，商会一定要有一个核心团队，这个核心团队就是我们今天到会的各位。如果我们人人都能做到爱护商会名誉，关心商会发展，实现社会资源共享、信息共享、内部资源共享，就可以为我们的会员提供多方面的服务，也就从根本上解决了一些会员存在的“我为什么入会？入会对我企业发展会有什么帮助”的困惑，逐步实现“要我入会”向“我要入会”的方向发展。
刚才成玉提出的建立会员活动日制度，我认为这是一个很好的建议，方式可多种多样，比如：商业谈判没有合适地点，可到商会来洽谈；有经营上的困惑、经济形势不清等疑问，可相邀到商会来探讨；也可立专题、搞论坛。这个平台虽小，但要让其内容丰富，形式多样，凝心聚力，富有强大的粘合力和感召力。以活动日为平台，通过座谈、交流，相互了解和掌握信息资源，实现信息共享；了解会员企业的困难和需求，通过商会集体的力量，帮助困难企业走出困境。把商会真正建设成为对会员开放、为会员服务的“会员之家”。
谈到商会规范化建设，我认为要建设好一个商会，这个商会首先必须要有一个核心，有一个灵魂。今后商会工作坚持以会长为核心，以在座的各位为主体，以秘书处为依托 ，逐步建立商会核心团队，实现重大事项集体决定的工作模式。会长王建敏负责商会全面工作；执行会长石成玉兼任监事长，负责秘书处及商会财务工作；执行会长柯友志因病暂时不承担商会管理工作；常务副会长、党支部书记沈上林负责商会党建工作；常务副会长吴木铎负责学子会工作。
秘书处要坚持请示报告制度，及时、准确地向商会领导汇报商会的主要工作，贯彻落实省、市相关部门及温州市和全国温州商会的各项工作部署，力争有所成效。因此，商会秘书处要加强自身建设，提高适应形势发展、顺应会员需要的工作水平，在抓实效上下功夫，秘书处要深入到会员企业进行走访，并坚持常态化，全面了解会员企业的地点、经营项目、规模等，做到对企业了如指掌，便于为企业提供服务。
二、关爱会员问题
关爱会员，为会员服务，是商会存在的基础。秘书处提出的：建立商会会员体检制度，每两年为会员进行一次健康体检；建立重大疾病探视制度，对患有重大疾病住院治疗的会员，商会领导及秘书处相关人员应前往探视，必要时号召会员前往探视，为病人送去乡友的关心和关爱的两条建议，今年下半年开始试行，看看效果和反映。会员交了会费，应该让他们实实在在的感受到商会在为他们做事、做实事、做好事，而不仅仅局限于一年组织两次活动，吃两次饭。
为每个会员企业颁发“吉林省温州商会 、长春市温州商会会员企业”牌匾，旨在提升会员企业的知名度，扩大企业影响力，让社会管理部门和相关单位知道企业是有组织的企业，能最大限度地通过商会这块牌子维护企业合法权益。当然，每位会员都应在法律和制度的框架内开展各种经营活动，决不能因个人的失误砸了商会的牌子。
三、慈善捐助、奉献爱心问题
我们商会一直以来被称为“爱心商会”，我们温商被人誉为“商行天下、善行天下、致富思源、感恩回报”的典范，这些荣誉的取得，是我们多年来奉献爱心的结果，好的传统要发扬光大，要传承下去，使慈善工作贯穿于商会工作始终。慈善工作实际上也是一种社会责任，尤其对商会而言更是如此。所以，我们开展慈善活动，不要仅仅局限于相关部门的要求，而要实时关注社会发生的一切事物，对抢救和保卫人民生命财产安全而负伤乃至牺牲的勇士们、对面对不法分子英勇搏斗的见义勇为人员；对迎着犯罪分子刀枪而英勇负伤乃至牺牲的英雄们奉献爱心，弘扬正气，提升正能量。
建立长春市温州商会慈善基金，其目的有两个，一是面向社会，二是面向商会内部，社会方面我已经讲完了，内部，主要是会员遇重大困难时，商会要发挥集体力量的优势，促进乡友们的相互帮助，共度难关。我们在座的各位在长春奋斗十几年，甚至几十年，生意不错，挣了钱，也结识了许多朋友，人脉也很旺，但是，我们不能忘记乡友，尤其是还在奋斗，并且急需帮助的乡友，要伸出友谊之手，体现乡友之情，利用我们各自的资源，为他们办实事，办大事，帮助他们迈大步，向前走，把自己的生意经营得越来越红火，在这里我拜托各位啦！
基于这两个方面，我们一定要建好这个基金，就商会而言，慈善工作不是一个人、两个人的事情，这是商会会员共同的责任，我们要提高这方面的认识，增强这方面的意识。慈善和奉献爱心，不能只停留在口头上，功夫要下在实际行动上。基金建立之初，我们要搞一次集体捐赠，在座各位及企业效益好的会员要积极捐赠，当然，商会领导一定要带好头，而且根据实际情况随时随地注入资金，确保基金资金充足。并采取理财等多种方式，充实基金。专款专用，形成机制，形成常态，推动商会慈善工作在规范化的轨道上前行。
四、 商会党建工作
虽然我不是党员，但是我知道，党中央及各级党组织都在下大力气抓非公党建工作，商会也成立了党支部，而且党建工作开展的也不错，二道区委组织部部长秦锡春、副部长付志刚及长青街道党工委多次到商会对党建工作进行调研，对商会党建工作给予充分肯定。我们有一名同志已经被列为党的积极分子，参加了积极分子培训班，列入今年发展对象。这些都标志着商会党建工作正逐步走上正轨。已纳入商会重要议事日程。上林多费费心，秘书处配合，多与地方党组织和温州市商会党工委沟通，把党建工作抓实抓好。
五、商会财务工作
要建立商会财务预算制度，秘书处根据工作计划，每年或每半年要提前做出财务预算，报执行会长石成玉审核后，提交会长办公会审批。
秘书处每月要对财务支出做出详细报告，提交会长办公会审核。
时间过的很快，一晃我担任商会五届理事会会长已经两年，两年来在座的各位、特别是友志、成玉、上林、木铎等人，对商会及我本人在工作上给予了极大的帮助，商会工作取得的所有成绩与你们的付出分不开，在此，我表示深深的谢意。 我今天讲的几个问题，中心思想就是想把长春市温州商会做大、做强，形成品牌，使商会真正成为会员之间互通商机的平台，共谋发展的桥梁，沟通友谊的纽带，体现正能量的非公集体，使我们这些在异乡奋斗的乡友有一个共同的家。因此我真诚地希望各位要一如既往地关心、支持商会和我的工作，齐心协力，撸起袖子加油干，把我们的商会建成品牌商会。
